Ev sahipleri kiracıları çekmek için paylaşım ekonomisini kullanıyor

zenrcade

Active member
Brooke Renteria, iki yıl önce California’dan Fort Greene, Brooklyn’deki bir stüdyoya taşındı. Paketini açması gereken tek şey valizleriydi. Brooklyn Academy of Music’in köşe rezidansı olan Caesura’da yer alan 4.500 metrekareden küçük birimde Murphy yatak, gömme masa/masa ve 124 cm Smart TV bulunuyordu.

24 yaşındaki ve mühendislik bölümünde çalışan Bayan Renteria’nın ayrıca, sakinlerin ücretsiz olarak ödünç alabileceği ev eşyalarıyla dolu bodrum katındaki ortak salona da erişimi vardı. Onlarca eşya arasında: bir dikiş makinesi, profesyonel bir ninja blender ve 12 kişilik beyaz porselen yemek servisi.

“Sanırım orada bir veya iki sandalye kullandım,” dedi arkadaşları geldiğinde, şeker kavanozlarının evcil hayvan ödülleriyle dolu olduğu ve yoga derslerinin ayrıntılarını gösteren bir monitörün bulunduğu Caesura’nın lobisinde yürürken.

Caesarura ucuz değil. 12 katlı, 123 birimli bina 2018’de açıldığında, mobilyalı 34 mikro stüdyo, 314 fit kare için aylık 2.588 dolardan başlıyordu. Bayan Renteria, kendisininki için 2.900 dolar ödüyor. Ancak Brooklyn’in yükselen gökdelenlerinin birçoğundaki yüzme havuzları ve gösterişli spor salonlarının aksine, Caesura’nın ortak malları lüksten çok ekonomiye hitap ediyor;


Caesura’nın geliştiricisi Jonathan Rose Companies’in varlık yönetimi yardımcı geliştiricisi Joshua Haggarty, Commons’ın “uygun fiyatı desteklemek, tüketimi azaltmak ve sakinlerin daha büyük bir topluluğun parçası olma duygusunu geliştirmek” için tasarlandığını söyledi. Programın, binanın fitness merkezi, çatı bahçesi ve bisiklet depolama tesisi ile aynı şenlik ruhu içinde tasarlandığını söyledi.


Rose Company’nin 11 eyaletteki 80 mülkü arasında benzersiz olmaya devam ediyor. Bay Haggarty, müteahhidin sahip olduğu veya satın aldığı eski binalarda program için yeterli alan bulunmamakla birlikte, Common Goods’un yakında tamamlanacak olan iki kiralık binanın parçası olacağını söyledi: Doğu Harlem’deki Sendero Verde ve Philly’deki NC5. (Şu anda hiçbir web sitesi bu kolaylığın reklamını yapmıyor.)

Kyle Chayka, 2021 tarihli The Longing for Less: Living with Minimalizm adlı kitabında “ortalama bir Amerikan hanesinin 300.000’den fazla eşyaya sahip olduğunu” bildirdi. Modern paylaşım ekonomisinin ilk günlerinden beri, girişimciler, evlerin israf etme eğiliminde olduğu matkaplar, panç kaseleri, çadırlar ve tripodlar gibi satın alımların kısa vadeli kullanımı için pazar yerleriyle mücadele ediyor.

Çok sayıda yeni girişimin kurulması ve sona ermesi, rahatlık ve güvenin paylaşmanın anahtarı olduğunu göstermiştir. Sakinlerin bir nesneyi ödünç almak ve bina yönetimi veya komşularla etkileşim kurmak için uzun mesafeler kat etmesi gerekmediğinden, apartman binaları takas için mantıklı merkezlerdir.


Ev sahipleri, mülk paylaşımını kiracıları çekmek ve elde tutmak için giderek daha fazla bir fayda olarak görüyor. Ve farklı dağıtım yöntemlerini deniyorlar.

Caesura gibi, Denver şehir merkezindeki yeni Citizen W10 apartmanı da kiracıların ödünç alması için mal satın alıyor ve bakımını yapıyor. Ancak teklif sportif – bisikletler, çadırlar, scooterlar, uzun tahtalar. Kiracılar iki adede kadar ürünü ücretsiz olarak ödünç alabilirler: 24 saate kadar bisiklet ve el arabası ve beş güne kadar diğer her şey.

Binanın iç tasarımı üzerinde çalışan Denver’daki Trio Design’dan Angela Harris, ekipman odasının “çifte bonus yaklaşımı” ile tasarlandığını söyledi: Sakinleri sadece spor malzemelerine yatırım yapmaktan kurtarmakla kalmıyor, aynı zamanda “dışarı çıkıp sahip olabiliyorlar” “birlikte eğlenin”. ”

Müşterilerinin yararına, alan lobiden görülebiliyor, böylece potansiyel sakinler içeri bakıp etkilenebiliyor.


Diğer binalar, çok çeşitli ev ve eğlence ürünleri sunan ve borç verme sürecini otomatikleştiren teknoloji odaklı platformlar kullanıyor.


2017 yılında California, Irvine’de kurulan Brevvie, otomat benzeri ürün dağıtım birimlerinde uzmanlaşmıştır. Ev ve eğlence eşyaları ile stoklanırlar ve apartmanlara, yatakhanelere ve perakende mağazalara yerleştirilirler. Adı “her şeyi kısa süreliğine kirala”nın kısaltması olan şirket, gayrimenkulleri dayanıklılığına, çekiciliğine ve konumuna göre seçiyor. (Kaliforniya’da sörf tahtaları; Washington eyaletinde sırt çantaları.)

Kullanıcılar bir web sitesindeki öğelere göz atar, bir seçim yapar, saatlik veya günlük bir ücret öder ve dolap kapısını açıp öğeyi almak için bir mekanizmayı etkinleştirir. Sistem kullanıcıya öğeyi iade etme zamanının geldiğini hatırlatır ve herhangi bir şey kaybolursa Brevvie ile ev sahibini bilgilendirir. Herhangi bir hasar veya kayıp, tıpkı araba kiralamak gibi kullanıcılardan tahsil edilecektir.

Brevvie’nin kurucu ortağı Kristine Everly, emlak pazarlamasında bir geçmişe sahiptir. Yeni evlerin ayak izinin “giderek küçüldüğünü” göz önünde bulundurarak, daha az tüketimin çevresel faydalarını depolanacak daha az öğeye sahip olmanın pratik faydalarıyla birleştirmeye karar verdi.

“Bir merdiven, bir el arabası, bir elektrikli süpürge, bir halı buharlayıcı: kimse buna para harcamak istemez” dedi. “Yeni bir iPhone almak istiyorlar.”


43 yaşındaki Bayan Everly, apartman sakinlerinin satın almak istemeyebilecekleri ancak kullanmaktan zevk alabilecekleri yüksek kaliteli malları kilitli dolaplara koyarak ortak mallara iliştirilen her türlü damgayla savaştığını söyledi. Elektrikli süpürgeleri, 500 dolara satılan ancak günde ortalama 8 dolar kiralayan Dyson elektrikli süpürgelerdir. (Saatlik olarak da kiralanabilirler.) Yeti soğutucuları 200 dolardan başlıyor, ancak günlük 12 ila 14 dolara kiralanabiliyor.

Yine de nefret edenler var, özellikle ebeveynlerinin yaşındaki insanlar arasında, Bayan Everly dedi. Başkasının giydiği, elinde tuttuğu bir şeyi kiralamak ayıptır diyenlere şu yanıtı veriyor: Az önce bir restoranda yemek yedin ve başka birinin ağzındaki çatalı kullandın.’”

Brevvie, stoktaki birimleri ev sahiplerine her biri 13.000-16.000$’a satıyor ve binanın kira gelirinden ödenen dolap başına aylık 199$ ücret karşılığında 24 saat müşteri hizmeti ve denetim sağlıyor. (Gerisi ev sahiplerinde kalır.) Bugüne kadar, 16’sı Redmond, Washington’daki Microsoft kampüsünde olmak üzere 32 kilitli dolap kuruldu. Temmuz ayında bu sayı 38’e çıkacak.

Bayan Everly, kimsenin insan elinin değdiği bir şeyi paylaşmak istemediği bir salgın sırasında kekemelikten sonra, şirketin zararını karşıladığını söyledi. Dolaplardan yakacak odun ve propan satan bir yan iş, işletmenin ayakta kalmasına yardımcı olur.


New York City, Londra, Amsterdam ve Tel Aviv’de ofisleri bulunan dört yıllık bir şirket olan Tulu, apartmanlarda, otellerde ve ofis binalarında insanlara mal kiralamak için benzer bir otomat modeli kullanıyor. Dünya çapında 23 şehirde faaliyet gösteren şirket, teknoloji platformunu kullanarak tüketici alışkanlıkları hakkında bilgi toplayarak ürünleri konumlara göre uyarlamasına ve kullanıcılarla ilişkilerini güçlendirmesine yardımcı oluyor (örn. elektrikli süpürge kiralayan birine SMS yoluyla hatırlatma göndererek) ). çoğu perşembe tekrar temizlik zamanı).

Toplanan veriler ayrıca ürün üreticilerine satılır. Tulu’yu 30 yaşındaki Yael Shemer ile birlikte kuran 37 yaşındaki Yishai Lehavi, Massachusetts’te bir iş hızlandırma programına katıldıktan sonra, “Şirketler, insanların bir şeyleri nasıl kullandıklarını – günün hangi saatinde, haftanın hangi günü anlayabilirler” dedi. Teknoloji Enstitüsü ile tanıştı. “Binlerce tarafsız müşteriden sürekli geri bildirim alıyorlar.”


Mekana bağlı olarak Tulu kuruluşu masa oyunları, ekmek yapma makineleri veya kullanıcıların bilgisayar dosyalarından belgeler çıkaran yazıcılar kiralayabilir. (Bir Dyson elektrik süpürgesi saati 4 dolardır.) Otellerde scooter, masaj tabancaları ve piknik battaniyeleri olabilir. Şirket ayrıca bakkaliye ve el sabunu ve tuvalet kağıdı gibi kişisel eşyaları da satıyor.

Kira geliri, Tulu ile makinelerin bakımından sorumlu olan ev sahibi arasında paylaştırılır. Bay Lehavi, girişim destekli bir başlangıç olarak tanımladığı şirketin henüz karlı olmadığını söyledi.


Üniversitelerin yakınında öğrenci konutları geliştiren Chicago merkezli bir şirket olan CA Ventures’ta kıdemli inovasyon direktörüyken Tulu’yu bir standart haline getiren Brad Kirshenbaum, “Bana göre bu inanılmaz bir değer,” dedi. Bir temel birimin peşin maliyeti 4.000 ila 5.000 $ arasındaydı ve şirketi, ilk 1.000 $’dan sonra kira gelirinin yarısını aldı.

“Onları yoğun bir şekilde kullandığım ve paramı geri almadığım tek bir ay olmadı ve kabul edelim” dedi.

Bay Kirshenbaum, platformu, azaltılmış karbon ayak izi ve şehir hayatının tadını çıkarmak için kaliteli kaynaklara erişim ile bir gelecek için bir işaret olarak görüyor.

“Daha azına sahip ol,” dedi, Tulu’nun sloganını tekrarlayarak. “Daha fazla yaşa.”


Küçük Yaşamak, daha basit, daha sürdürülebilir veya daha derli toplu bir hayat yaşamak için gerekenleri araştıran iki haftada bir yayınlanan bir köşe yazısıdır.

Konut gayrimenkul haberleriyle ilgili haftalık e-posta güncellemeleri için buradan kaydolun.